Nytårstale fra borgmesteren: Fællesskabernes by har et unikt potentiale

Jeg kan uden at tøve sige, at 2025 har været det mest hæsblæsende år for mig nogensinde.  

Den 2. januar satte jeg mig i borgmesterstolen som leder af kommunalbestyrelsen. Det har været vildt, det har været hektisk, men det har også været enormt spændene og givende.  

Jeg har oplevet en enorm samarbejdsvilje i kommunalbestyrelsen. Vi har truffet modige beslutninger i fællesskab, og vi har klaret os igennem en kommunalvalgkamp uden alt for meget mudderkast. 

Jeg er stolt af at stå i spidsen for en flok dygtige, engagerede og kloge politikere i kommunalbestyrelsen, som alle sammen vil Herlev det bedste. Vi er heldige, at vi har så stærkt et lokaldemokrati. Det skal vi være stolte af og værne om. 

Noget af det første, jeg meldte ud, da jeg startede som borgmester, var, at vi skulle skrue ned for boligbyggeriet. Vi skal skabe en langt mere helhedsorienteret byudvikling, hvor velfærdsinstitutioner, grønne åndehuller og fællesskabende byrum er i fokus. Det er mit mål, når vi skal vedtage den nye kommuneplan for 2026, som sætter rammerne for byens udvikling de kommende år.  Det bliver noget af det første, den nye kommunalbestyrelse skal træffe beslutning om i det nye år. Jeg har store forventninger til, hvad vi kan finde frem til i fællesskab. 

En ny vej for skolen

For vi kan meget, når vi samarbejder. Det ser vi også på skole- og fritidsområdet, hvor vi er i gang med en historisk satsning på vores børn og unges trivsel, leg og læring.  

Vi går fra 3 til 5 skoler i 2026 for at skabe mere nærværende ledelse og bedre rammer for vores børn. Oven i det investerer vi 25 mio. kroner i flere lærere, pædagoger og mere tid til den enkelte elev.

Det er et kæmpe arbejde, der venter forude, og vi glæder os til at inddrage og involvere elever, forældre, medarbejdere og andre interesserede i den historiske forandring, vi ønsker at skabe. 

Jeg har en klar ambition om, at kommunalbestyrelsen i de kommende fire år skal rykke endnu tættere på borgerne og være en del af den demokratiske samtale, som er det pumpende hjerte i vores by. 

Her kommer vi i Herlev til at vise en ny vej for vores alle sammens folkeskole. Min drøm er en skole, hvor nærhed, trivsel og lokal forankring er de bærende søjler, vi bygger vores fællesskab op omkring. 

Folkeskolen er vores bedste bud på, hvad den lokale folkekirke var for hundrede år siden. Det er her, vi møder hinanden på kryds og tværs i forpligtende og livsdefinerende fællesskaber.  

Vi skal i det hele taget styrke den almindelige kernevelfærd. Uanset om det er på skolen, daginstitutionerne eller i ældreplejen.   

Endnu tættere på borgerne

Her i Herlev er vi en helt særlig plet på Danmarkskortet med nogle helt unikke muligheder. Vi er fællesskabernes by, hvor vi tør satse på velfærd, trivsel og medmenneskelighed. 

Herlev er et særligt sted. Vi har en overskuelig størrelse, vi har stolte traditioner og en fælles historie, som giver os et enestående fundament for at løfte noget sammen. Det potentiale skal vi udnytte til sammen at skabe velfærd og et godt og trygt lokalsamfund med muligheder for alle. 

Jeg har en klar ambition om, at kommunalbestyrelsen i de kommende fire år skal rykke endnu tættere på borgerne og være en del af den demokratiske samtale, som er det pumpende hjerte i vores by. 

Vi skal ud af rådhuset og rundt i byen og forstå de fællesskaber endnu bedre, som vi skal træffe beslutninger om.  

Nogle siger, at politik handler om penge eller magt.  For mig har det altid først og fremmest handlet om mennesker og deres hverdag. Som borgmester handler hele mit virke om de mennesker, som bor, lever og arbejder i Herlev.  

Personligt har jeg planer om, at jeg skal endnu mere ud af borgmesterkontoret og møde medarbejdere, borgere, foreninger og virksomheder. Jo flere jo bedre. Helt konkret kommer jeg til at bruge tid på at være i reel praktik i halve og hele dage i vigtige funktioner rundt omkring i byen. 

Jeg tror, at det er vigtigt at forstå opgaven helt konkret på dagligdagens niveau, når jeg  som leder af kommunalbestyrelsen, skal træffe beslutninger og sætte en politisk retning for byen.  

Det bliver et travlt men forrygende 2026, og jeg glæder mig meget til at komme i gang med arbejdet.  

Rigtig godt nytår. 

Andre nytårstaler:

• Fælleselevrådet
• Formand Ældre Sagen Herlev