Nytårstale: Herlev – fællesskabernes by

Herlev er et dejligt sted at bo, og jeg har boet her stor set hele mit liv, og det gør mig stolt. 

Vi har stærke fællesskaber bygget op omkring vores foreninger, vores idrætsklubber, vores velfærdsinstitutioner og vores mange boligområder, både i forhold til grundejerforeningerne og de almene boligafdelinger. Det er fællesskaber, som sikrer rammerne for stærke og vigtige aktiviteter for alle borgerne i vores by, ikke mindst for vores børn og unge.

Vi er en by, hvor vi står sammen. Det gør vi, fordi vi vil passe på hinanden, fordi vi vil gøre noget for hinanden og fordi vi bor tæt på hinanden. 

Vi skal passe på vores ældre, som har været med til at skabe det Herlev, vi har i dag, og vi skal sikre de bedste rammer for vores børn og unge. Dem, der skal forme Herlev i fremtiden. 

Der hviler således et stort ansvar på os, som skaber rammerne for vores bys udvikling i dag og i de kommende år, og der er rigeligt at tage fat på.

Der hviler således et stort ansvar på os, som skaber rammerne for vores bys udvikling i dag og i de kommende år, og der er rigeligt at tage fat på.

Fokus på skoler og idræt

For det første er det vigtigt for mig, at byen udvikler sig på en måde, som herlevborgerne kan se sig selv i. Vi er blevet flere borgere i byen, og det har været nødvendigt for at fremtidssikre økonomien og give os råd til velfærd. For mig handler opgaven nu om at være der for dem, der bor i Herlev. Vi skal skrue ned for byggeriet og så skrue op for fællesskaberne og rammerne for herlevborgerne.

For det andet skal vi i de kommende år investere i de fysiske rammer for vores fællesskaber. Det gælder i høj grad vores skoler, der på trods af store investeringer på 250 mio. kr. gennem de seneste 10 år fortsat har behov for at blive renoveret, vedligeholdt og shinet op. Den opgave vil jeg tage fat på med udgangspunkt i vores budgetforlig. Vi skal hurtigst muligt i gang med opgaven på de skoler, hvor behovet er størst.

Budgetforligspartierne har også aftalt, at der skal iværksættes en gennemgribende renovering og istandsættelse af vores idrætsfaciliteter. Der er afsat 55 mio. kr. til projektet, som skal prioriteres i et tæt samarbejde med idrættens foreninger. Vi har også en særlig opmærksomhed på at etablere kultur- og idrætstilbud i syd.

LÆS OGSÅ: Fra skoletræt til drømmepraktik

I gang med plejecenter

For det tredje har vi allerede tilbage i 2021 besluttet at bygge et nyt pleje- og sundhedscenter for vores allermest sårbare ældre og de mange, som har behov for en sundhedsfaglig indsats. Det har desværre været vanskeligt at få regeringen til at bakke op omkring vores nytænkende initiativ med PensionDanmark. Derfor er det vigtigt for mig, at vi igangsætter etableringen af det nye pleje- og sundhedscenter hurtigst muligt i det nye år – gerne i en konstruktion, hvor vi fastholder flest mulige kommunale indsatser og medarbejdere.

Endelig er klimaet og vores fælles grønne områder helt centrale fokuspunkter for mig. Vi skal i de kommende år blive endnu bedre til at værne om og udbygge vores grønne områder til gavn for alle borgere, uanset om de bor i den sydlige eller den nordlige del af byen. Vi skal også have mere håndfaste løsninger på nogle af de helt store klimaudfordringer, vi oplever forskellige steder – ikke mindst i Musikkvarteret.

Herlev står lige nu på et socialt stærkt og økonomisk bæredygtigt fundament, hvor vi har sikret en unik balance mellem et højt serviceniveau og en meget lav skatteprocent

Vil i tæt dialog

2025 bliver et helt særligt år for mig som kommende borgmester for vores by, for det er et stort ansvar, der følger med borgmesterposten.

Nemlig ansvaret for byens borgere, som har mange og forskellige behov, ønsker for sig selv, sine nærmeste og de mange fællesskaber, de fleste indgår i. Det ansvar bærer jeg heldigvis ikke alene, men sammen med kommunalbestyrelsen. Derfor vil jeg fortsætte den lange tradition, vi har her i Herlev, om at sikre, at vi i kommunalbestyrelsen står sammen om at finde de bedste løsninger i en tæt dialog med borgerne.

Jeg vil derfor i det kommende år invitere borgere, foreninger, medarbejdere og interesserede til samtaler og dialog om vores udfordringer og om mulige løsninger. Jeg vil lytte sammen med mine kollegaer i kommunalbestyrelsen til de mange input, for Herlev er en by, hvor vi skal stå sammen for at sikre og forbedre fremtiden.

Lav skat, høj service

Herlev står lige nu på et socialt stærkt og økonomisk bæredygtigt fundament, hvor vi har sikret en unik balance mellem et højt serviceniveau og en meget lav skatteprocent. Den balance er afgørende for de muligheder, vi som borgere har for at skabe de bedst mulige rammer i vores private relationer, og det gælder ikke mindst dem, som har de færreste midler og de største behov. Den balance vil jeg videreføre i mit virke som byens borgmester, og jeg vil gøre det i et tæt og godt samarbejde med mine kollegaer i kommunalbestyrelsen. Og måske allervigtigst vil jeg gøre det i en åben og inddragende dialog med borgerne i Herlev.

Alle i Herlev skal have mulighederne for et godt liv, uanset hvem man er, hvor man kommer fra om man er barn, ung, voksen eller ældre. Herlev er fællesskabernes by, så lad os i fællesskab gøre i morgen bedre end i går.

Godt nytår.

Venlig hilsen

Marco Damgaard