Tillidsrepræsentant om ansættelsesstop: “Virker ikke realistisk"
Fællestillidsrepræsentant og tillidsrepræsentant for HK'erne i Herlev Kommune, Pia Revsbech, er bekymret for sine kollegers arbejdsmiljø, men også for udsigten til mulige serviceforringelser.
I sidste uge godkendte Økonomi- og Planlægningsudvalget i Herlev Kommune et ansættelsesstop, der skal dæmme op for et merforbrug på de kommunale budgetter gennem de sidste par år. Områderne, der bliver berørt, er administration, it, tekniske og akademiske stillinger, og det er skidt nyt for kommunen, spørger man Pia Revsbech, fællestillidsrepræsentant og tillidsrepræsentant for HK'erne.
»Det her er voldsomt. Man vil spare fem fuldtidsstillinger om måneden, og det virker ikke realistisk. Det kommer ikke kun til at ramme vores personalegruppe, men også de omkringliggende - og borgerne, og en af mine bekymringspunkter er, om vi får et ringere serviceniveau, for du kan ikke lave sådan en øvelse uden, at det kommer til at gøre ondt på nogen,« understreger hun, der været ansat i Herlev Kommune i mange år.
vigtigt at få politikerne til at gå ind i en drøftelse af, hvad det så er for opgaver, vi ikke skal løse længere. Hvad kan bedst undværes? For mig at se er der ikke noget.
I forrige uge, en uge før ansættelsesstoppet blev præsenteret i Økonomi- og Planlægningsudvalget, fik Hoved-MED nyheden. Det er kommunens øverste samarbejdsorgan med ledere og medarbejderrepræsentanter som fx Pia Revsbech, og det førte til en udtalelse fra Hoved-MED til politikerne blandt andet med en række spørgsmål og bekymringspunkter fra medarbejderne. Af udtalelsen, som Herlev Bladet har fået indblik i, fremgår, at udvalget ser ansættelsesstoppet som en spareøvelse og derfor understreger, at det ikke må ske på bekostning af medarbejdernes arbejdsmiljø, trivsel og faglighed.
Ifølge Pia Revsbech er hovedbudskabet derfor at få svar på, hvilke funktioner der skal skæres fra, så medarbejdernes arbejdspres ikke bliver større.
Hvad kan undværes?
»Det er vigtigt at få politikerne til at gå ind i en drøftelse af, hvad det så er for opgaver, vi ikke skal løse længere. Hvad kan bedst undværes? For mig at se er der ikke noget. Vi har været igennem spareøvelser før, og der er ikke længere noget, som er 'nice to have'. Vi har i forvejen et højt sygefravær, som vi arbejder på at få ned, så jeg kan være bekymret for, at det stiger, hvis mine kollegaer skal undvære en eller to medarbejdere og dermed løbe hurtigere,« påpeger hun med henvisning til personaleomsætningen for de administrativt ansatte, som ifølge beregninger ligger på 20 procent. Det vil sige en femtedel af medarbejderne forlader deres job årligt og vil i det her tilfælde så ikke blive afløst af en ny.
LÆS MERE: Borgmesteren forklarer om baggrunden for ansættelsesstop
»Derfor vil jeg hellere have, vi drøfter funktioner og ikke medarbejdergrupper,« fastslår hun, der appellerer til, at politikerne tager det ansvar på sig at finde ud af, hvad man vil skære fra, og hvor serviceniveauet så skal ligge.
Påvirker service til borgerne
For ifølge hende kommer så stort et indgreb alt andet lige til at påvirke servicen til borgerne. Tager man hendes arbejdsgruppe alene, som er HK'ere, er de for eksempel repræsenteret i Jobcentret, Borgerservice, på bibliotekerne, skolerne og så videre.
»Det kan være rottefængere, byggesagsbehandlere, skolesekretærer, dem der udbetaler løn, sidder i pladsanvisningen, betjener politikerne og så videre - de har ofte direkte kontakt med borgerne, så kan vi undvære dem,« spørger hun retorisk og peger på, at det i hendes optik altid er administrationen, der må stå for skud, når der skal spare - lærere, pædagoger og SOSU'er tør man ikke røre, lyder det.
Ledelsen må sidde fra nu af og tænke: 'Bare der ikke kommer en opsigelse'. Især dem, hvor personaleomsætningen er høj
»Det har vi prøvet før. Man får ikke så mange slag for det, som hvis det havde været velfærdsjobbene, men i Hoved-MED repræsenterer vi altså alle 2.800 medarbejdere i kommunen, derfor har vi alle en interesse i det her,« understreger Pia Revsbech, der er med på, at det ikke er en ønskesituation for ledelsen og kvitterer for, at man er gået i dialog, og at man indtil videre trods alt ikke har fyret nogen.
»Ledelsen må sidde fra nu af og tænke: 'Bare der ikke kommer en opsigelse'. Især dem, hvor personaleomsætningen er høj, og så ved jeg godt, at man kan søge dispensation, hvis det er en kritisk stilling, men hvordan defineres det, og hvad vil der ske, hvis alle søger,« spørger fællestillidsrepræsentanten, der er spændt på, om spareøvelsen vil give det resultat, som man håber på. Det bliver vi formentlig klogere på om cirka et år.
24. juni holder Hoved-MED møde igen, og her forventer man at få svar på sine spørgsmål.

Der er lukket for kommentarer