Top 100-talent: Fra ballademager i skolen til direktør for 80 ansatte

I skolegården på Lindehøjskolen i Herlev står 35-årige Anders Hartvig i skarp kontrast til omgivelserne: Iført hvid skjorte og mørk blazer foran et gammelt, afskallet skur. 

Der er aftryk fra en sprittusch, som på et tidspunkt har   skrevet skolens navn og tegnet et hjerte på rækværket. Det er ved at være visket ud.

Det var her, han og vennerne stod og røg i frikvartererne - og hvor ingen forudså, at han en dag ville havne på Berlingskes top 100-liste over unge erhvervstalenter i Danmark, som han er blevet kåret til dette forår, og direktør og ejer af en virksomhed med 80 ansatte i Gentofte. 

»Vi var to-tre rødder i klassen. Jeg læste aldrig en bog, det har jeg stadig ikke gjort.  Jeg lavede aldrig lektier, men jeg lavede meget ballade. Mange forældre syntes ikke, at Anders Hartvig skulle blive i klassen,« fortæller han om tiden på Borgerdigeskolen, der undervejs i hans skoletid skiftede navn til Lindehøjskolen, da den fusionerede med tvillingeskolen Tvedvangskolen.

Jeg lavede aldrig lektier, men jeg lavede meget ballade

Krudt i sparsommeligheden

Der var dog noget formildende ved ham alligevel, som han beskriver det: 

»Jeg var tit uden for døren og uden for skoleinspektørens dør. Jeg var tæt på at blive smidt ud. Men jeg fik også at vide, at: ’Han er en god dreng, han har bare krudt i røven’,« siger han. 

Sløjd var det eneste fag i skolen, der for alvor fangede Anders. Det lå i kortene, at han skulle være tømrer – præcis som sin far og morfar. 

En anden ting, som har præget ham, fra han var barn, var økonomisk fornuft. Moderen var bankansat, og det har sat sit præg. 

»Jeg har aldrig brugt penge, jeg ikke havde. Jeg begyndte at spare op, allerede da jeg var i lære,« fortæller han.

Punktlig og ordentlig

Anders Hartvig voksede op med sine forældre og en lillesøster i en villa i Herlev. Derudover boede mormoren og morfaren også i byen. 

»Jeg har aldrig glemt, hvor jeg kommer fra. Værdierne fra Herlev – ordentlighed, troværdighed og fællesskab – præger stadig min virksomhed,« siger han og nævner, at det både er kunder og medarbejdere, han har i tankerne. 

Der stilles krav til de ansatte, men samtidig understreger Anders Hartvig, at de også skal have det godt. 

Ifølge ham er den sociale kultur mindst lige så vigtig som det faglige niveau hos Hartvig Gruppen. Der er bordfodbold, en aktiv medarbejderklub og åbent værksted, hvor de ældre håndværkere lærer fra sig til de unge.

»Vi hilser stadig på hinanden – også selvom vi er 80 medarbejdere. Det er vigtigt for mig,« siger Anders Hartvig og tilføjer, at han selv har måttet lære, hvad det vil sige at være arbejdsgiver, efter virksomheden er blevet større og større gennem 15 år. 

»I takt med væksten har jeg skulle udvikle mig både forretningsmæssigt og menneskeligt.«

Ishockey scorer højt

Udover familien tilskriver han også ishockeyspillet i barndommens og ungdommens Herlev en stor del af æren for hans personlighed.

»Sporten har altid fyldt meget hos mig og holdt mig væk fra den værste ballade. Det lærte mig at møde op, tage ansvar og være en del af noget større.« 

Det samme kigger han efter, når nye lærlinge skal ansættes.

»Hvis de dyrker sport, er der ofte noget at bygge videre på. Faglighed kan læres – det kan holdning og ansvar ikke altid,« mener han. 

Selvstændig som 20-årig 

Fra at have været en rod i skolen til at være ejer af en virksomhed med 80 ansatte skulle man måske tro, at der var gået et stort lys op for Anders Hartvig undervejs, at han lige pludselig havde fået en åbenbaring.  

Men når han fortæller om sit liv, lyder det mest som om, at et skridt på vejen naturligt har ført det næste med sig. Noget lederkursus har han aldrig været på. 

Tømrerarbejdet har været med fra barnsben, og da han blev udlært, valgte han hurtigt at blive selvstændig. 

»Efter at have været i lære et år tænkte jeg, at det kan jeg gøre bedre selv,« fortæller han. 

For 15 år siden som 20-årig oprettede han derfor sit eget firma med ham selv som den eneste ansatte. Efter et år var der en yderligere, og snart var der fem, og langsomt voksede  det.

I begyndelsen havde virksomheden adresse hjemme hos forældrene i Højbuen. Nogle bekendte på Rørløkken, lige i nærheden, skulle have renoveret deres hus, og så var den første aftale i hus.

Efter et år blev den første ekstra tømrersvend ansat, og ikke så lang tid efter var de fem. Med tiden flyttede tømrerfirmaet Hartvig til Meterbuen i Skovlunde, lige ved grænsen til Herlev, så han blev lokalt arbejdsmæssigt.

Flyttede til Gentofte 

Som helt ung flyttede han til Gentofte Kommune med kæresten Christina Kjær, som stammer fra Skovlunde, da de købte en andelsbolig for opsparede midler. 

Hende er han stadig sammen med i en større bolig i samme kommune og med to børn. Parret mødte hinanden som helt unge, da deres respektive mødre begge var ansat i Amagerbanken i Herlev. 

Christina er også selvstændig, hun er medejer af indretningsfirmaet Revë Home på Strandvejen. 

Nu ligger Hartvig Gruppen også i Gentofte. Den flyttede dertil, da der var brug for endnu mere plads, efter der var ansat endnu flere. Nu er antallet omkring 80 – fra unge lærlinge til medarbejdere i 60’erne, nogle af dem har Anders Hartvig kendt siden barndommen i Herlev. 

Hartvig Gruppen har især specialiseret sig i forsikringssager, og så er firmaet for omkring 10 år siden udvidet fra kun at være tømrer- og snedkerarbejde til også at omfatte malere og murere. Dermed er det nemmere at udføre helhedsløsninger. Firmaet har også en afdeling i Ringsted. 

Skabe en god arbejdsplads

Anders Hartvigs virksomhed er vokset fra 1 til 80 medarbejdere på 15 år, og det stopper ikke nødvendigvis der. 

Det afgørende er, at han bliver ved med at brænde for det, han laver i hverdagen, både når det gælder resultater og trivsel.     

»Vækst og udfordringer for firmaet er afgørende for mig. Det skal lykkes også at skabe en rigtig god arbejdsplads og se mennesker vokse,« fastslår han midt i skolegården på Lindehøjskolen.   

LÆS OGSÅ: Borgmesterens drøm om Herlev Gamle Skole